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出品|虎嗅商业消费组
作者|苗正卿
题图|视觉中国
" 未来三年,阿里将围绕 AI 这个战略核心,在 AI 基础设施、基础模型平台及 AI 原生应用、现有业务的 AI 转型等三方面加大投入。" 阿里巴巴 CEO 吴泳铭在 2 月 20 日晚财报电话会议上说。
在当晚美股盘前,阿里股价一度升幅达到 10%。开盘 5 分钟内,阿里股价涨幅迅速超过 11.5%,股价超过 140 美元 / 股,达到过去一年以来新高点。作为对比,2024 年阿里美股股价最高值为 117.82 美元 / 股。
一场在 AI 领域的 " 全员出击 ",正在阿里上演。
虎嗅独家获悉,阿里内部几乎所有业务线,都已经在规划新财年可以结合 AI 实现的增长点。据虎嗅掌握一手信息显示,对大部分 To C 的业务板块而言,新一年中用户维度(包括用户量维度和使用时长等维度)将是更为重要的指标方向,其次则是收入相关指标。
与此同时,多个阿里旗下的 To C 类型产品,已经把 "AI 功能渗透率 " 作为另一个关键指标维度纳入考量,由 AI 功能带来的用户增长和收入增长,将是新财年内被突出的新评估维度。通过这些动作,阿里希望在 2025 年加快实现整个集团的 "AI 化 "。
另据虎嗅独家获悉,截至 2 月中旬,阿里大淘系各个业务板块(诸如阿里妈妈、天猫、淘宝等)以及 1688、闲鱼两个集团战略级创新业务,已经被明确鼓励(或要求)与阿里云通义大模型团队深度沟通,并尽快给通义团队提出 " 需求 ",以通过协作模式完成业务 AI 化转型。在大淘系内部,各个板块之间各自开发出的 AI 相关功能,也在加快 " 复用 ",以降低资源内耗并提高整个大淘系产品侧的 AI 功能场景覆盖率。可以说,对于大淘系这个阿里最重要的 " 主引擎 ",AI 化已经是 2025 年绕不开的战略级方向。
在今年年初,阿里集团已把 "AI to C" 作为 2025 年集团整体的发力点之一。在 AI 产品的 C 端市场,用户量等指标将被视为关键维度,这说明,阿里对于自己在 "AI to C" 市场的用户量级和整体声量有强烈渴望与要求。
" 一方面,通过通义 APP 以及夸克等产品,去直接争夺 AI 风口里的用户;另一方面,延续 2023 年 AI 驱动战略,推动天猫淘宝等产品的 AI 化,并且要在年内看到 AI 带来的直接增量。" 一位知情人士向虎嗅表示。
值得注意的是,多位阿里业务线核心人士告诉虎嗅,AI 化过程中,2024 年以及 2025 年最先带给业务线的助力来自于 " 效率 " 层。" 除了 AI 本身提高生产效率外,AI 也正在改变流量等核心资源的分配效率。" 一位业务线核心人士认为,接下来存在一个窗口期:即能否在一个时间周期内完成业务的 AI 转型。" 各家大厂都在琢磨如何用 AI 重塑业务,围绕用户与商家将会有新的洗牌机遇。这个周期不会超过 18 个月,2025 年至关重要。"
以 AI 为主线,加速自身进化,是阿里当下的战略性命题。
2 月 20 日,阿里发布了截至 2024 年 12 月 31 日的季度财报。这份财报,某种程度上,对阿里目前在 AI 上的 " 进度 " 做了阶段性回答。财报数据显示,季度内阿里收入同比增长 8%,至 2801.54 亿元;经营利润同比增长 83% 至 412.05 亿元,其中经调整 EBITA 同比增长 4% 至 548.53 亿元。
值得注意的是,在收入层面,本季度的同比增速超过了 2023 财年同期的 2% 和 2024 财年同期的 5%。
数据来源:阿里财报,虎嗅注:阿里的 2025 财年即自然年 2024 年 4 月 1 日至 2025 年 3 月 31 日
给阿里带来收入增长的核心原因有二,其一是阿里云围绕 AI 的收入增长,其二是淘天基本盘业务的收入增速回暖。根据阿里 CEO 吴泳铭透露的信息显示,本季度内云业务收入同比增速达到 13%,而其中 AI 相关产品的增幅达到三位数。而在淘天基本盘上,季度内淘天的客户管理收入增幅达到 9%,值得注意的是,这是过去五年中 " 财年第三季度 " 客户管理收入增速最快的一次,作为对比 2022 财年和 2023 财年这一数据分别为下降 1.3% 和上涨 6%。
而在经营利润方面,本季度阿里经营利润同比大涨 83% 的 " 账面 " 原因是,2024 财年同期阿里受到高鑫零售无形资产减值和优酷商誉减值影响,当时经营利润同比下降 36%。而本季度,阿里披露的信息显示,他们 " 无形资产减值有所减少,而经营 EBITA 有所增加 ",所以其经营利润的 " 呈现结果 " 有所变化。从各个业务分部的经调整 EBITA 看,季度内阿里整体小幅微增,合并增幅约为 4%。
值得注意的是,随着 2024 年 12 月 17 日和 2025 年 1 月 1 日阿里陆续出售了银泰百货和高鑫零售,未来季度内相关的财务表现将纳入财报之中。所以未来季度,阿里的经营利润预计将会有一些新的关键变化。
在现金流方面,围绕 AI 和云的基础设施及硬件投资,依然是阿里现金流支出的大头之一。季度内,阿里自由现金流同比下降 31% 至 390.2 亿元,下降的主因源于 " 云基础设施投入支出增加 "。
整体看 ,这个季度,是阿里自 2022 年以来,表现最好的财年第三季度,AI 对阿里的业绩助推已经有关键助力。但同时,为了强化 AI 护城河,阿里围绕 " 基础设施 " 的持续投入预计将继续扩大,这不仅会继续影响阿里现金流表现,也会继续影响阿里利润表现。
因此,在看上去坚定的 AI 战略之下,阿里的压力在于——在 AI 上长时间投入的巨大资源,能否在更快的时间内给业务带来更强的支撑力,以强化外界信心。
这份阿里财报,AI 成色几何?
阿里并没有直接公布 AI 对整体业务带来的用户量或收入端的直接影响,但在各个板块内,AI 的影子很多。
最直接的是云智能集团。
财报显示,季度内云智能集团收入同比增幅 13% 至 317.42 亿元。在云的整体收入之中,公共云业务的收入增速达到两位数,AI 相关产品收入连续 6 个季度实现同比三位数增幅。
在 AI 圈继 DeepSeek 爆火后,再次燃起模型热后,行业对云和算力的需求正在加强,这对阿里云而言是个利好。根据 Canalys 的数据,截至自然年 2024 年三季度,阿里云在中国大陆云市场的市场份额达到 36%。
在云和算力之外,Qwen 大模型的开源正在给阿里云带来大量新增用户。财报披露,截至 2025 年 1 月底,基于 Qwen 模型家族在 Hugging Face 开发的衍生模型数量已经超过 9 万个。Hugging Face 公布的统计数据显示,2024 年在社区内模型下载量份额排名中,Qwen 模型下载量占比达到 26%。
再来看看淘天部分。
季度内,淘天整体收入同比增速达到 5% 至 1360.9 亿元,其中客户管理收入(广告、佣金等)同比增速达到 9% 至 1007.9 亿元。淘系给出的解释是,增长背后的主要原因是 GMV 整体增长以及新工具渗透率提高的影响。
淘系在 2024 年最重要的新工具之一,是全站推。这是淘系基于 AI 的一款流量运营工具,简单来说就是用 AI 工具去重新梳理用户的需求,然后进行精准的投流。财报之中,阿里没有公布全站推给业务带来的直接数据变化,但表示 " 全站推渗透率提升 "。
虎嗅独家获悉的情况显示,淘系在 2024 年把诸如全站推这类的 AI 工具的渗透率,视作关键指标。他们的核心策略是先让商家 " 用起来 "。为了 " 引流 " 到 AI 工具上,淘系甚至给予了一部分流量扶持。以全站推为代表的淘系 AI 工具,在后台上,会主要突出 ROI 优化这个点,他们让商家在后台看到某个动作在 AI 助力后可能带来的 ROI 变化。
这一逻辑,被延续到 2025 年,随着在 2025 年初淘系公布了一系列 " 生态与环境 " 相关策略的调整,通过 AI 工具去优化 ROI 等商家侧指标几乎被视为既定路线之一。
但要注意的是,相比于整体收入 5% 增速,淘天季度内经调整 EBITA 的同比增幅为 2%。这一态势,有可能在未来几个季度内继续出现,因为淘系需要通过在 AI 环节投入以及让利商家去重构整体生态。
出海板块的情况和淘天有类似之处,但收支态势不尽相同。
在 AI 部分,出海板块除了全站推这类 AI 工具外,还有自研大模型等产品。截至目前,阿里国际数字商业集团内,AI 能力服务的商家总数超过 50 万家。季度内,出海整体收入同比增长 32% 至 377.56 亿元,但其亏损情况有扩大趋势,季度内其经调整 EBITA 同比下降 57% 至亏 49.52 亿元。出海业务亏损的原因之一是,在欧洲和海湾地区围绕用户增长的投入。
从这三个阿里最为核心的板块来看,AI 已经成为其业务的支柱(云业务)助力(国内国外电商),但在整体 "AI 能力 " 渗透程度上看,整体电商板块依然有提高空间。
窗口期可能稍纵即逝
眼下,看到 AI 机会的大厂,不止阿里。
2024 年,字节旗下的豆包,跃升为年度 AI to C 领域用户量最高产品,而字节基于豆包让其火山引擎、飞书、抖音电商等业务,获得了一个巧妙的 C 端支点。
而京东在 AI 上除了发力言犀大模型外,还在 2024 年力推数字人项目。相比于字节在 C 端的 " 大力出击 ",京东在 B 端用户上持续发力,其数字人等项目已经开始给多个品牌提供定制化服务。
就在 2025 年初,美团内部已经明确把 AI 作为公司级别的核心战略之一,而其另一个战略焦点则是无人机。目前,美团已经是国内拥有最多 C 端场景无人机配送航线的公司之一。
各个巨头,都试图找到自己的差异化点,去更性价比和高效地在 AI 领域 " 先下一城 "。阿里正面临的并不是某一个场景的 AI 遭遇战,而是一场 AI 领域的全面战争。
在 C 端市场,阿里的基本盘业务和京东、美团一样,都正在面临 AI 化的考验,这比拼的是效率,以及对未来路线预判的准确性。有阿里大淘系核心高管向虎嗅表示,他们在 2024 年规划 AI 相关路线时,几乎很难从国际上找到 " 成熟参考系 ",因为大淘系和 Meta、亚马逊所面临的情况不尽相同,策略也很难直接参照。这意味着,每一个围绕 AI 的决策,都可能需要根据市场最新的技术、需求趋势,而迅速迭代调整。
在 AI to C 市场,阿里并没有类似豆包 DeepSeek 这样 " 爆火产品 "。如果想在 2025 年搏出身位,除了产品端的不断迭代,显然也需要在 C 端用户上加大 " 心智 " 投入。但豆包在 2024 年的 " 天文 " 投流,真的符合阿里的风格吗?如果不采用大手笔投流的方式,又该怎么在 C 端市场迅速渗透海量用户心智呢?在这个领域,阿里想做,但具体怎么做其实也没有一个可以参照的路径。
最新的消息是,阿里对于自己到底要做什么,有了一个更清晰的想法。
" 面向未来,我们进一步清晰了阿里巴巴的方向和路径。我们会继续专注于以下三大业务类型:第一是国内外电商业务,第二是 AI+ 云计算的科技业务,第三是互联网平台产品。我们相信,坚定持续的战略,将驱动集团继续稳健增长。" 吴泳铭说。
按照吴泳铭透露的路径,未来三年,将成为阿里发力 AI 的关键窗口期:" 未来三年集团在云和 AI 的基础设施投入预计将超越过去十年的总和。我们将大幅提升 AI 基础模型的研发投入,确保技术先进性和行业领先地位。我们将持续提升 AI 应用的研发投入以及算力投入,运用 AI 技术深度改造升级各业务。"
不过,在这个三年周期内,阿里还是需要跑更快一些。
"DeepSeek 火爆后,很多阿里的中高层都讨论了 DeepSeek 的团队文化和效率。" 一位知情人士告诉虎嗅,有中高层人士直接提出,像 DeepSeek 那样小而美、简洁高效的氛围,是很多互联网大厂所缺失的," 我们去思考为什么 DeepSeek 没有诞生于大厂之中,我们总结认为,如果想更有效率和创造性,需要提高组织的效率、调整土壤。"
另有一位相关人士表示,他们仔细研究过豆包等产品 2024 年崛起的道路,分析后发现,其对于资源的利用效率 " 挺高的 ",以及对于市场的反应速度较快。" 如果想在 2025 年打出声量,效率和反应速度上,还需要做一些优化。"
虎嗅独家获悉,在即将来到的 3 月,根据集团高层整体策略,各个板块会具体拆分相关目标并做出具体规划,由于目前阿里内部并非所有团队都采取 "OKR" 模式,各个团队对于目标制定的自由空间较大。有业务线人士表示,根据整体的 AI 规划,可以自下而上的报一些想做的事情," 今天阿里内部,并不是上面排一个指标,下面来执行,但需要自下而上给出可执行的靠谱方案。最核心的指标,肯定会围绕用户维度展开,这是重中之重。"
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